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惟創新者能不敗

發布時間:2016-03-04

每年的春耕時節都是化肥企業銷售的黃金季。但今年的春耕化肥市場啟動緩慢、人氣不旺,化肥企業要想吃到這塊蛋糕更顯不易。但即使如此,也依然不乏一些日子過得舒坦的企業。究其原因,這些企業依靠科技創新、產品創新、營銷創新,在不斷適應市場、占領市場、拓展市場,才最終立于不敗之地。 
常言說:“打鐵還需自身硬。”化肥企業的終端用戶是農民,春播秋收,老百姓看重的是收成,作物豐欠產的背后往往彰示的是化肥品質的優劣。作為源頭的生產企業理應及時把握農民需求,把產品創新擺在首位,以新型高效的化肥新品種打造企業新的增長點。 
一些龍頭企業的做法值得稱道。比如,天脊集團通過市場調查,按照“大配方、小調整”的技術路線,開發并投放市場的化肥產品多達13個系列、29個品種,這種通過產品創新帶來的產品結構多元化、系列化,為天脊搶占和鞏固春耕市場奠定了堅實基礎。湖北新洋豐肥業公司確立了研發生產和推廣專用肥的戰略決策,改變肥料配方,從通用型配方改成專用肥配方,推出小麥、水稻、玉米、馬鈴薯等20多種作物專用肥,使企業在市場競爭中處于優勢地位。 
在當前市場環境下,企業要想搶得市場,不僅要有過硬的產品,更要有細微周到的服務??梢哉f,農化服務已成了肥企爭奪春耕市場的一大籌碼。以往的價格戰已經行不通,而服務也要更上一層樓。當前,農化服 
務內容越來越廣泛,越來越細致,涵蓋了測土配肥、種植示范、跟蹤指導、授課培訓等方方面面。 
在農化服務上,肥企也各有各的高招。中?;瘜W海南基地結合市場和季節變化,通過開展多種農作物培訓、走訪種植基地和大型農場,為用戶建立種植檔案,及時排憂解難,深得種植戶的信任和依賴,產品銷售訂單接踵而來;湖北三寧公司農化服務團隊與各地土肥站合作,利用他們的數據開展測土施肥,踐行“與客戶共成功”的服務理念,維護客戶的忠誠度。這些農化服務的方式雖不盡相同,但都幫助肥企取得了不錯的效益。 
盤點2016春耕市場肥企的表現,還有一個顯著的變化就是互聯網帶來的營銷模式的創新。當前化肥生產流通企業把實體店搞得風生水起,利用移動互聯網、物聯網等手段進行的化肥產品網上營銷已悄然興起。肥企既要勇于還要善于運用這些新載體,做好電商和傳統銷售渠道的區隔與整合,構建化肥營銷的新通道。同時,隨著近幾年農村勞動力的回流,許多掌握互聯網知識的年輕人回到農村,也為農資電商的建立提供了支撐。 
不謀全局者不足謀一域。創新考量的是企業家的戰略眼光和對市場的應變能力。如果因循守舊、觀念固化,沒有創新的思路和舉措,那么在市場競爭中即使不被淘汰,最多也只能暫時取得小勝。惟有勇于并善于創新者,才能制勝于春耕肥市,乃至長青于農化市場。

    (來源:中國化工報)

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