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銳意改革 創新發展 埋頭苦干 再創輝煌——公司召開改革動員大會

發布時間:2017-11-24

 

         本網訊   11月22日,公司召開改革動員大會,公司領導班子成員、全體職工參加了會議。會上宣讀了《河北省農業生產資料有限公司改革實施方案》,黨委書記、總經理李平現主持會議并作了《銳意改革 創新發展 埋頭苦干 再創河北農資新輝煌》的動員講話。

        李平現指出,《改革實施方案》是公司經過近半年時間調研討論、征求意見和修訂完善形成的,經黨委會和總經理辦公會研究并提報董事會審議通過的,是公司未來全面深化改革邁出的第一步,今后將在實際運營中不斷進行完善,進一步調動員工積極性,激發企業活力,提高企業的經濟效益和社會效益。

        李平現指出,此次改革,是結合公司目前業務實際,進一步落實“一主兩翼”發展戰略,按照集團化管理運營模式,區別不同板塊的行業特性和業務特點,以板塊化整合、專業化經營、扁平化管理、高效化運作為導向,實施集團化的運營管理。改革覆蓋公司三大業務板塊,一是堅持以農資主業為核心,組建內部協同一致的農資板塊運營管理平臺,打造現代農資經營服務體系和現代農業產業鏈服務體系;二是房地產板塊以冀興房地產公司為核心,以股權為紐帶,實行母子公司制房地產開發服務體系;三是資本運作板塊保持現有人員和架構,充分發揮盈和投資公司的優勢,依托供銷社系統、新合作集團、新合作地產和農資集團的資源,積極穩妥推進適度多元經營,為農資集團做好資本運作和融投資工作。此次改革,實行組織聘任、個人競聘上崗相結合,員工實行雙向選擇,農資板塊4個業務公司和12個分公司的經理崗位全部實行公開競聘、民主測評、黨委研究決定。改革完成后,公司將以“德、能、勤、績、廉”為主要考核指標,以績效考核薪酬為主要內容,建立起一整套更為適合引進人才、培養人才、使用人才、留住人才的人才使用培育體系,把那些勇于擔當、甘于奉獻、積極探索、務實創新的同志用起來,提起來,努力實現干部品牌化、人才專業化、隊伍年輕化。

        李平現強調,此次改革,是在黨的十九大勝利召開,確立新時代中國特色社會主義思想,實施鄉村振興戰略的形勢下進行的,也是在公司剛剛走出困境的背景下進行的,事關公司今后的生存與健康發展,意義十分重大。全體干部職工要高度重視,必須從政治上、思想上高度統一,在組織領導、戰略部署和具體行動上做好落實。改革肩負著全體股東和全體員工的重托,承載著廣大干部職工的厚望,任務艱巨,使命光榮。我們要全面落實十九大精神,面對新形勢、新任務,以高度的改革勇氣,善于創新的舉措,敢于擔當的精神,攻克難題,不辱使命,為公司聚集新能量、增添新動力、激發新活力,為公司的持續健康發展做出新的貢獻,實現河北農資新的輝煌。

 

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