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求真務實找差距 凝心聚力砥礪行——農資事業部召開2018年度工作總結會

發布時間:2019-01-11

 

      本網訊   為認真總結2018年工作并謀劃好2019年工作,1月11日,集團公司農資事業部召開了2018年度工作總結會。集團公司常務副總經理兼農資事業部總經理楊瑞生,集團副總經理兼農資事業部副總經理孫磊出席會議并講話,集團公司黨委副書記彭國江到會指導,農資事業部全體人員參加了會議。

      各部門、控股公司、分公司分別匯報了2018年度工作情況,總結了工作經驗,查找了存在問題并深刻剖析了形成原因,提出了2019年工作計劃,明確了工作目標和行之有效的工作措施。綜合管理部對各分公司銷售完成和費用開支情況進行了對比分析。

      會議邀請集團公司雙清辦公室黃杏龍經理結合清欠工作講解了業務運作中應注意的法律問題和規范運作的具體要求。

      孫磊對所分管部門的工作進行了簡要總結并就如何做好2019年工作提出了具體意見。

      楊瑞生作總結講話。他指出,2018年面對復雜多變的市場形勢和種種困難,經過全體員工的共同努力,各項工作有了新的發展,上游渠道關系得到維護,穩固了資源供應體系;產品結構有所調整,市場范圍有所加大;銷售模式得到優化;農藥經營形成特有模式;資金回籠效果明顯;圓滿完成儲備工作;豐安農業工作有所進步。在肯定成績的同時,必須清醒看到在經營規模、銷售能力上還有提升空間,制度執行不嚴、網絡建設不實、風險管控不到位仍影響著經營發展。2019年總體思路是以增創效益為中心,通過轉換內部考核機制,激發全員積極性;通過轉變經營模式,全面提高銷售能力;通過擴大經營規模,加強管理,嚴控風險,實現降本增效,全面完成集團公司交給的各項工作任務。他強調,在經營上,努力增強銷售能力;繼續調整產品結構,增加新肥、新藥、新產品銷售;轉變經營模式,加大直營、直供力度;鞏固開拓上下游渠道;全力完成化肥、農藥儲備工作;做好豐安農業各項工作。在管理上,嚴格按照公司各規章制度做事,加大監督檢查力度;加強資金管理;加快核算及兌現力度;強化內部協同機制;嚴控不合理開支,做到開源節流。

      2019 年,農資事業部將進一步統一思想,振奮精神,鼓足干勁,攻堅克難,為集團公司的發展做出應有的貢獻。

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